De wereld van cyberrisicomanagement is flink in beweging. Naast de traditionele cyberrisico’s zoals hacking en datalekken is Artificial Intelligence (AI) een hot topic. Twee onderwerpen die in de praktijk behoorlijk met elkaar verweven zijn.
Wij hebben binnenkort in verband met onze eigen fusie en verhuizing een ‘instapklaar’ en volledig ingericht advocatenkantoor....
NewGround Law aan de Amsterdamse Zuidas viert dit jaar haar eerste lustrum en heeft in de afgelopen vijf jaar de ambitie van de oprichters waargemaakt: het kantoor opereert in de absolute, juridische top van de Nederlandse vastgoed wereld. Volgens Cynthia de Witt Wijnen, partner en één van de oprichters, is NewGround Law snel volwassen geworden maar heeft het kantoor ook het frisse, vernieuwende en ietwat rebelse karakter behouden: “Binnen de transactiepraktijk richten wij ons op omvangrijke, complexe vastgoedprojecten voor veelal internationale en grote Nederlandse cliënten. De transacties worden door een multidisciplinair team met hooggespecialiseerde kennis persoonlijk begeleid. De lijnen zijn kort en we kunnen aantrekkelijke concurrerende tarieven bieden in vergelijking met de grote kantoren. Het is naast onze specialistische expertise de menselijk maat die ons zo aantrekkelijk maakt voor cliënten. Daar staan we ook pal voor.”
In de juridische sector vereist effectieve communicatie vertrouwen op en integratie van nauwkeurige spraakherkenning en een naadloos geïntegreerd workflowsysteem. Toch ontbrak het workflow-gedeelte altijd als het ging om spraakherkenning!
Diederick de Boer (42) is M&A advocaat en sinds 2005 verbonden aan Lexence. Inmiddels is hij aandeelhouder en partner. Diederick begeleidt niet-beursgenoteerde deals, vaak met een internationaal karakter.
IT-dienstverleners zijn aantrekkelijke doelen voor cybercriminelen, omdat een succesvolle aanval niet alleen het dienstverlenende bedrijf zelf raakt, maar ook een groot aantal klanten die afhankelijk zijn van hun systemen. Voorbeelden van dergelijke “supply chain attacks” zijn de bekende aanvallen op Kaseya en SolarWinds, waarbij talloze bedrijven indirect getroffen werden. In dit artikel gaan wij nader in op de dekking van de cyberverzekering wanneer uw kantoor slachtoffer wordt van een cyberinicident bij een IT-dienstverlener.
Professionalisering van advocatenkantoren heeft strate- gische prioriteit. Wat verstaan jullie daaronder?
Allereerst een korte toelichting over professionalisering. Een organisatie die een cultuur van professionalisering omarmt, waardeert vaak ook een cultuur van innovatie. Bij professionalisering gaat het om het verbeteren en efficiënter maken van bestaande processen. Innovatie is gericht op het introduceren van nieuwe diensten, processen en methoden. Beide benaderingen bevorderen een omgeving waarin leren, verbeteren en vernieuwen worden aangemoedigd.
Wanneer je werkzaam bent bij een bedrijf, dan kan het maar zo zijn dat je terechtkomt in een ongeval op werk. Op die manier is het goed dat je dingen in werking gaat zetten om het te regelen. Het kan namelijk maar zo zijn dat je er blijvende letsel aan overhoudt en daar horen verschillende rechten bij. Hieronder lees je precies waar je precies recht op hebt als je verzeild raakt in een bedrijfsongeval met letselschade en wat je kunt gaan doen.
Welke vormen van participatieplannen zien jullie binnen de transactiepraktijk?
Participatieplannen zijn een belangrijk instrument voor investeerders om hun belangen en die van management op één lijn te brengen. We zien dat investeerders nog steeds zoeken naar ‘skin in the game’: een co-investering door de manager vanuit eigen middelen. Binnen de private equity praktijk blijft de “Nederlandse” ‘sweet equity‘ aanpak de boventoon voeren.
De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) heeft de advocatuur, zoals vele andere sectoren, sterk veranderd. AI-tools bieden advocaten nieuwe mogelijkheden, zoals snellere juridische analyses en nauwkeurigere voorspellingen. Maar deze technologische vooruitgang brengt ook nieuwe risico’s met zich mee, wat impliceert dat beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen (BAV) voor advocaten herzien moeten worden om adequaat bescherming te bieden tegen de unieke uitdagingen die AI met zich meebrengt.
Waarmee onderscheiden jullie je?
BOUF onderscheidt zich door de combinatie van kennis van zowel Public Affairs, Recht en Bestuursadvies, met een specifieke focus op het organiseren van invloed in de zorg en de publieke sector. Het kantoor heeft zich gedurende meer dan 10 jaar op deze markten gevestigd en ontwikkeld.
Speciaal voor advocaten, juristen en anderen die een bredere FEC-verantwoordelijkheid hebben of ambiëren en specialist willen zijn. Start 5 nov olv prof. Roan Lamp.
Hoe zijn jullie er toe gekomen om jullie dienstverlening toe te spitsen op het optimaliseren van tijdschrijfgedrag?
Wij combineren als oprichters van ons kantoor vele tientallen jaren ervaring in de advocatuur. Richard van Bruchem, in zijn hoedanigheid van financieel manager/management accountant en ik als advocaat/bestuurder, hebben met eigen ogen gezien dat behoorlijk wat jonge advocaten maar zelfs meer ervaren advocaten elke dag worstelen met de taak om de gewerkte uren accuraat te verantwoorden. Het gaat al mis bij de onboarding van jonge advocaten. Zo maken veel advocaten een valse start. Heel opmerkelijk als je je realiseert dat geschreven tijd de bedrijfseconomische hoeksteen van het advocatenkantoor is en betrouwbare data daaromtrent onontbeerlijk is als basis om het kantoor goed te kunnen managen. Wij zagen kortom de noodzaak en de behoefte om tijdschrijfgedrag serieus te benaderen.
De juridische sector staat op het punt een revolutie te ondergaan door de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI). De toepassing van AI in de advocatuur belooft de efficiëntie te verhogen, de nauwkeurigheid te verbeteren en de kosten te verlagen. Door strategische implementatie van AI kunnen advocatenkantoren niet alleen hun bedrijfsvoering optimaliseren, maar ook beter inspelen op de behoeften van hun klanten.
Professionaliteit staat centraal bij elke succesvolle praktijk. De advocatuur evolueert voortdurend vanwege de steeds veranderende behoeften van cliënten. Deze dynamiek vereist niet alleen diepgaande kennis en expertise binnen specifieke rechtsgebieden, maar ook een voortdurende investering in professionalisering op alle niveaus van de praktijk. Cliënten herkennen en onderkennen professionaliteit en voelen zich daardoor geborgd.
Kleos is op maat gemaakt voor advocatenkantoren en stelt u in staat om moeiteloos uw kantoor te beheren. Het zit vol tijdbesparende functies waardoor u zich kunt focussen op de behoeften van uw klanten en een toekomstbestendig bedrijf kunt bouwen.
Professionalisering van de organisatie en het versterken van supportfuncties hebben bij veel kantoren de aandacht. Wat zijn uw prioriteiten op dit gebied?
De prioriteiten voor dit jaar zijn dezelfde als die in de voorgaande jaren. Simpel gezegd: zorgen dat wij ons vooral als mens gedragen, van wie je normale antwoorden krijgt en die verder kijkt dan alleen het dossier. “Oftewel, leren de advocatenpet wat vaker af te zetten. En dat is nogal een uitdaging. Een advocaat is over het algemeen genomen meer op zichzelf gericht en wat kritisch naar anderen toe. Tegelijkertijd is de advocaat ook vaak gevoelig en vindt kritiek lastig. We hebben al jaren geleden een onderzoek laten uitvoeren naar de vraag hoe advocaten beter kunnen samenwerken. Dat proces begint uiteraard bij de leiding. Die zal het kantoorbelang op lange termijn centraal moeten stellen. Dit simpele gegeven heeft bij ons kantoor een behoorlijke wisseling binnen de aandeelhoudersgroep tot gevolg gehad.
Behandelt actuele arbeidsrechtelijke onderwerpen voor advocaten die hun kennis willen verdiepen. Zie voor meer informatie clip van prof. Willem Bouwens. Start 3 okt.
Op één hand te tellen: advocatenkantoren in Nederland die zich toeleggen op fusies en overnames (M&A) én mededinging (Competition). Boetiekkantoor TREBLE beheerst deze combinatie als geen ander. De vier ervaren advocaten van dit kantoor zijn – soms zelfs letterlijk – dag en nacht betrokken bij transacties waarin mededingingsrechtelijke aspecten een belangrijke rol spelen. Nieuwe ontwikkelingen maken de meerwaarde van deze gecombineerde focus alleen maar groter.
Ondernemend en investerend Nederland wordt de kans geboden om mede-eigenaar te worden van een offshore service schip ‘at work’. Dagelijks realiseert het schip aansprekende verdiensten in de markt voor offshore windenergie. De markt blijft groeien, de vraag naar dit type Crew Transfer schepen blijft toenemen. Hét moment om in te stappen. Navigeer naar: www.jrshipinvestments.nl/seazip9